集團要聞
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公司：甘肅省農墾集團有限責任公司
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守初心再出發 擔使命再拼搏
時間：2020-08-19作者： 甘肅農墾集團
集團公司“兩委”的報告為我們明確了今后三年的努力方向，是指導我們今后工作的綱領性文件。報告提出的“三步走”戰略和“三個階段”的奮斗目標，繪就了集團公司改革發展的美好藍圖，讓我們堅定了改革發展的信心和勇氣，增強了推動高質量發展的動力和干勁。
通過深入學習大會精神，仔細研讀報告內容，我既為集團公司60多年特別是黨的十九大以來取得的成績感到驕傲和自豪，又感到肩負的使命和壓力，作為代表和中層管理者都應該守初心再出發、擔使命再拼搏。
一、堅持理論聯系實際。進一步把思想和行動統一到集團公司第一次黨代會精神上來，準確領會和把握新任務、新舉措、新要求，立足當前，把握長遠和大局，堅持黨的領導不動搖，深化改革不動搖，建設現代農業不動搖，全面樹立新思維，形成新認識，落實新舉措，推動新發展。擔責任、抓落實、強執行，確保各項工作有計劃、有措施、有亮點、有路徑，加大監督、執紀、問責力度，圓滿完成年度各項工作任務，全面提升黨建工作質量和水平，實現黨建和生產經營深度融合。
二、堅守初心砥礪奮進。堅持黨的領導，加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。作為一名黨員領導干部，要按照“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔。”20字要求切實加強黨性修養，始終牢記第一身份和第一職責，堅決貫徹落實集團公司第一次黨代會確定的各項目標任務，將集團今后三年的發展戰略和發展目標作為自己努力奮斗的方向，立足崗位主動作為，在履職盡責中展現黨員干部干事創業的初心和恒心，把黨代會提出的各項工作措施抓細、抓實，以永不懈怠的精神狀態和更加務實的工作作風堅決扛起集團公司新時代改革發展的歷史使命。
三、堅持用監督傳導壓力。把黨建工作深度融入中心工作，壓實黨員領導干部抓貫徹落實的政治責任、主體責任，科學謀劃、整體推進，把貫徹落實集團公司第一次黨代會精神作為主要政治任務來抓。督促黨員領導干部在落實決策上更深一步，知行合一，強化制度意識，自覺尊崇制度，堅決維護制度，做制度執行的表率。把集團第一次黨代會精神貫徹落實情況作為監督重點，及時發現和糾正精神的苗頭性、傾向性問題。堅決杜絕做選擇、打折扣、搞變通以及制度空轉背后的責任虛化問題，防止“淺嘗輒止、空擋運行”。
四、堅持推動高質量發展。堅持新發展理念，把高質量發展成果作為檢驗貫徹落實集團公司第一次黨代會精神的重要標準。發展是解決一切問題的基礎和關鍵，發展必須是科學發展。要持續嚴格執行全面預算管理，制定并落實節本增效方案，持續推動成本降控，把公斤奶成本控制在合理的范圍內。加強對標管理提升牧場技術水平，優化KPI指標，強化SOP執行過程考核，努力提高奶牛綜合性能，在科學養殖上實現新突破。加強信息化建設，提升牧場數字化管理水平，協同做好牧場信息化軟件互聯互通，從牛群結構優化、生產性能測定、飼養成本管控方面尋求新的突破，為建設西北地區最具影響力的現代化、規模化、標準化牧場奠定堅實基礎。
相信在這次黨代會精神的引領下，只要我們堅定信心、迎難而上、主動作為，一定能夠完成會議確定的各項宏偉目標。（天牧乳業 張廷柱 ）
