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公司：甘肅省農墾集團有限責任公司
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集思廣益 凝聚共識 ——集團公司召開工作務虛會議
時間：2022-01-12作者： 甘肅農墾集團
1月4日至5日，集團公司召開工作務虛會議，研究謀劃2022年工作思路。集團公司黨委書記、董事長張懿篤同志主持會議，集團公司領導班子成員、總部各部室負責人參加了會議。
會上，集團公司領導班子成員、總部各部室負責人就集團公司黨的建設、深化改革、產業升級、市場營銷、科技創新、項目建設等方面存在的問題、意見建議依次進行了發言，會議開的較為成功，取得了較好的效果，達到了預期的目標。
會議強調，2022年是集團“十四五”發展的關鍵之年，集團上下要堅持黨對企業的絕對領導毫不動搖，深入學習貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，圍繞企業改革發展、強化管理、提高效益等進一步加強和改進黨的建設，深入推動基層黨組織建設，加強意識形態領域管控，堅持黨建引領助力集團高質量發展。要站位全局，把握大勢，進一步統一加快高質量發展的思想認識，進一步增強高質量發展的信心、決心、恒心，齊心協力，凝聚力量，共同推動集團改革發展邁入新階段，再上新臺階。
會議指出，要持續全面深化改革，進一步完善中國特色現代企業制度，建立健全制度體系，形成制度管理閉環；緊盯國企改革三年行動時間節點，不折不扣高標準完成改革任務。要持續理順管理體制，進一步深化集團總部去行政化改革，強化對所屬企業特別是上市公司的管理，全面推行差異化企業考核，精文簡會減負基層。要持續推進產業調整優化，詳細謀劃現代農業、畜牧養殖、生物醫藥、新興材料等產業的發展布局，適時研究對落后產業處置方案，確保集團圍繞主業高質量發展；抓好市場營銷、科技創新等方面的工作，為產業優化升級提供有力保障。要持續抓好項目管控，加強優質項目謀劃儲備，加強項目事中事后協同監管，加大對項目申報人才的培養和引進，用項目建設推動集團基礎條件的換代升級。要持續加強干部隊伍建設，大力培養鍛煉年輕干部，提升企業領導班子整體素質，加大各類培訓力度，加大高端人才引培，切實解決人才短板，為企業發展提供人才和智力支撐。要持續做好防范化解風險，努力做好國有資產保值增值；妥善解決職工群眾合理訴求，切實維護職工群眾合法權益；強化信訪源頭治理，及早排查化解矛盾隱患，維護企業和諧穩定發展環境。要持續抓好企業文化建設，加強農墾精神的宣傳力度，注重對年輕干部職工的宣傳教育引導，切實增強對農墾的認同感和“主人翁”意識，加快形成以農墾人為榮的企業文化格局；加大對外宣傳農墾企業和產品的廣度深度，持續增強農墾形象的認知度和辨識度。
會議要求，要強化責任擔當，夯實執行責任。要著重在明方向、督落實、看效果上下功夫，聚焦2021年度重點工作任務，切實做好掃尾清零工作，為2022年工作打下堅實基礎。要強化高效執行，提升執行力度。一分部署九分落實，要樹立崇尚實干、狠抓落實的工作理念，謀定而動，定期召開工作務虛會，聽取基層企業匯報，發現問題，及時研究解決，力戒紙上整改、虛假落實等官僚主義形式主義問題。要突出問題導向，強化動態督查。進一步提高調查研究質量和深度，著力在深入基層發現問題，分析原因，制定措施，解決問題上下功夫見實效。進一步加強檢查督查力度，一級一級壓實責任，層層傳導壓力，切實做到發現問題及時解決、徹底解決，不留隱患。要強化督查考核，嚴肅追責問責。督查考核、追責問責必須敢于亮劍、動真碰硬，督查考核到哪里，追責問責就跟進到哪里，組織就處理到哪里。通過強化督查考核，及時、精準找到企業發展的薄弱環節，直面問題，即知即改，立行立改。通過嚴肅追責問責，讓各企業各部門真正做到把責任扛在肩上、將任務拿在手上，切實提升工作落實的執行力、戰斗力。（劉 琎 司浩杰）
